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人力資源
human resources

人才戰略

  • 分類(lèi):人力資源
  • 發(fā)布時(shí)間:2020-09-30 15:34:43
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:0
概要:
概要:
詳情

  (1飾范生基礎訓練營(yíng)。學(xué)生新入職1見(jiàn)習期,公司組織包括但不限于:新員工入職培訓、新員工成長(cháng)手冊、月度學(xué)習總結、裝飾之星計劃、網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)院、季度訪(fǎng)談機制、營(yíng)銷(xiāo)新星預備營(yíng)等培養措施。同時(shí),選拔公司中層干部以上的擔任“飾范生”的導師,簽訂師徒協(xié)議,保證贏(yíng)在成長(cháng)起跑線(xiàn)。

 

  (2青年骨干錘煉營(yíng)。入職3-5左右,步入青年業(yè)務(wù)骨干行列,公司組織包括但不限于:青年錘煉營(yíng)、回顧提升營(yíng)、業(yè)資格培訓、后備人才競聘、專(zhuān)業(yè)序列通道、輪崗培養機制等培養措施。盤(pán)活青年骨干活力,給青年骨干最公平的激勵。

 

  (3中層管理提升營(yíng)。入職5-7左右,踏入中層領(lǐng)導干部行列,公司組織包括但不限于:項目經(jīng)理培訓、中層干部培訓、行業(yè)內對標學(xué)習、內訓師培訓、新興業(yè)務(wù)培訓、領(lǐng)導力提升培訓、紅細胞賦能行動(dòng)等培養措施。年輕干部找機會(huì )、壓擔子、提能力,扶上馬再送一程。

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